专访冯鑫：暴风影音广告收入两年内突破2亿元

yuchao

                                                                 
                                    【搜狐IT消息】8月18日下午，暴风影音CEO冯鑫在接受采访时表示，暴风影音预计今年广告收入将过3000万美元，而他有信心让这个数字在两年之内达到2亿元。
在此之前，暴风刚刚推出了“暴风影音5” Beta 版。据冯鑫介绍，该版主打的口号是“我变快了”，这意味着打开和使用暴风影音将平均提速  3倍。对此，冯鑫表示，此次推出新版已经是暴风影音的第三次重构，此次重构也改变了冯鑫的一些看法——基于战略考虑的重构是可以放心做的。
冯鑫表示，第三次重构之前，暴风影音的技术人员就一直在说服他，他们认为，随着暴风客户端功能日渐复杂，暴风影音的客户端速度也被逐步拖慢，这导致了一些用户的不满。因此，基于从用户利益出发的角度，暴风的工程师开始向冯鑫提建议：通过重写关系链的方式重做暴风，提升速度。
而冯鑫认为，任何软件都怕重构，重构意味着公司的产品将推倒从来，需要更多的时间和人力。因此，从去年的12月份开始到前几天Beta版的正式推出，他都与技术部在这个博弈的过程中度过，他始终没有同意技术部对暴风影音做第三次重构。但技术部却一直将自己封闭起来进行单方面的重构，而这次重构的效果也非常明显。据冯鑫透露，此前暴风影音的产品都不能激起内部员工的兴趣，而新版的暴风影音却让所有人都为之一振，大家都在主动对新版进行评测，包括他自己在内。
冯鑫说，公司的第三次重构改变了他的看法。此前，他一直认为，重构都是在对产品很失望的前提下才会做出的选择，而现在，基于用户的角度和战略的出发点，重构是完全可以接受的。而这个出发点，就是让用户看电影变得更简单。
而这次重构的成功，得益于暴风是用IPAD的产品思想在做软件：想法变简单，让每个程序都集中力量解决用户当下需求。“这就是为什么你在用IPAD打僵尸的时候它不会支持你同时QQ聊天的原因，程序要对你的某一任务全力以赴。在这种情况下，即使在IPAD上再加一千个应用，它的速度也不会变慢。这也正是暴风在苹果身上学到的”。
此前，暴风的前两次重构的确是对产品完全否定之后的举动。第一次是06年底刚刚收购暴风影音时，那时候暴风还仅仅是个人软件，没有联网功能，“除了暴风影音这四个字之外全部都重写了”；第二次是08年开发暴风影音2，将全能播放器作为目标，也做了很大的修整。
冯鑫说，此次重构的效果是显而易见的，他也对媒体透露了一系列数字。例如，在中档配置机器上能平均做到0.8秒，而测试对比QQ影音的平均启动时间则为1.45秒，提升了50%。
不过，冯鑫也表示，这八个月的时间，虽然完成了对产品的重构，但是也使公司好多的原有部署有了一定的滞后，例如，暴风影音的手机客户端，目前仅仅推出了Android系统的Beta版客户端，而iPhone客户端、APP中还没有推出，这些都是公司下一步的战略部署。
冯鑫表示，虽然他亲自下令砍掉了客户端推广的低俗广告，但是他仍然坚信，暴风的广告收益将是视频行业中最好的。他透露称，今年预计广告收入将达到3000万元，而两年之内，暴风影音的广告收入将突破2亿元。
冯鑫同时强调，暴风影音的广告收入也将会像用户透明，会明确告诉用户赚钱的模式，如果用户接受不了客户端中内置了广告，那也将是暴风影音无奈的事情。
他举例表示，自2000年起，各大门户网站便开始有了网络广告，那个时候，用户也是指责声一片，但如今看来，哪一家的广告也不会少，而网民的反应已经淡化了很多。电视台也是同样的道理。不过，他认为，作为节目服务商，将网民的使用体验放在首页是最重要的。
谈及客户端产品的未来，冯鑫表示，未来网民需要的，将仅仅是一个小小的播放器，而通过这个播放器，用户可以看到目前常见的视频网站甚至电视台频道的内容。“这个关系就好像电视机和电视节目，我们只想做电视机”。
但是，冯鑫强调，在未来，暴风应该不需要自己提供内容，只做好播放功能，由土豆、优酷等独立视频网站提供内容。但冯鑫也表示，这虽然是最终趋势，但是实施起来非常困难，冯鑫认为现在难以达成合作有三个重要原因：一是心态不开放，竞争还是开放？这需要合作双方的相互磨合；二是提供服务质量不稳定，很难有电视节目那种标准的服务——如果出现视频网站内容不流畅的问题，用户很难辨别问题出在何处；三是政策和版权风险，通过暴风影音播放某部热门影片，视频网站获得了版权，但暴风本身如果没有获得版权，这会不会引发版权方对暴风发起责难？这都是目前政策和法律无法定论的。
冯鑫表示，视频客户端的发展大方向是没有任何问题的，只是，通往这个终点的路，会是一个相当漫长的磨合过程。（JT）